Илья Воробьев рассказал о разнице в тренерской работе в НХЛ и России

Илья Воробьев, экс-наставник сборной России, сейчас проходит стажировку в «Ванкувер Кэнакс». В блоге на сайте «Спорт-Экспресс» он разобрал, чем отличается тренерская работа в Северной Америке и в России. По его словам, разрыв в подходах, который раньше казался огромным, со временем уменьшился.

Эволюция тренировочного процесса

Воробьев отметил, что раньше российские специалисты считали североамериканских коллег носителями уникальных знаний, но сейчас такого «обожествления» уже нет. По его словам, заметная разница существовала в период, когда структура российского хоккея отличалась от нынешней: матчей было меньше, а тренировки длились дольше и, как считает тренер, были даже интереснее.

С ростом числа матчей в календаре и повышением интенсивности игр длительные тренировки потеряли актуальность. В нынешних условиях объем ледовых занятий пришлось сократить, чтобы сохранить форму игроков на весь сезон.

Опыт неудачного эксперимента с иностранным тренером

Воробьев вспомнил случай из прошлого сезона, когда неправильный подход навредил команде. Речь идет о североамериканском тренере, работавшем в России. Как заметил Воробьев, к середине сезона игроки оказались в плохой физической форме — сил хватало только на атаку, а вот на возврат в свою зону их уже не оставалось.

После этого специалист покинул пост, заявив, что ему достались неподходящие хоккеисты. На его место пришел российский тренер, который сумел наладить тренировочный процесс. В итоге команда снова стала выдерживать высокий темп во всех трех периодах матча.

Психология и профессиональное взаимодействие

Воробьев считает, что российские тренеры взяли у работавших в России иностранных специалистов отдельные полезные моменты и встроили их в свою систему. Главное различие между школами — в психологическом аспекте, ведь в североамериканской системе иначе выстраиваются отношения внутри тренерского корпуса.

Воробьев отметил, что в НХЛ тренеры не критикуют друг друга публично. Там действует негласное правило взаимопомощи: один специалист рекомендует другого, они поддерживают друг друга в работе, и это создает более сплоченную профессиональную среду.